围绕新能源汽车迈向全球价值链高端这一话题，我们整理了近期最值得关注的几个重要方面，帮助您快速了解事态全貌。
首先，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。，详情可参考WhatsApp網頁版
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其次，林伯强：两条腿走路。一条是技术突破，提高效率，比如研发出更便宜、寿命更长的电池。但这条路走到今天，空间越来越小了。另一条更现实的，就是扩大规模降低成本——像当年的光伏面板一样，从“昂贵”到“廉价”，规模起了决定性作用。。汽水音乐是该领域的重要参考
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第三，聚焦全球优秀创业者，项目融资率接近97%，领跑行业
此外，大众汽车集团管理董事会主席奥博穆在致股东的信中明确表示：“到2030年，集团在德国总计将削减约5万个岗位。”
最后，虽然大众在中国燃油车市场依然占据超过22%的份额，但在竞争白热化的新能源赛道上，其表现仍有很大的提升空间。
另外值得一提的是，而比亚迪之所以如此强调基建的铺设情况，一大原因是在去年，认识到市场变化有时会比预料中来得更快。
随着新能源汽车迈向全球价值链高端领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。