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首先，比如，在建工程最怕人员撤离、备件断供、港口与空域受限等因素而中断、搁置。应对方式可以前置化，关键备件与易损件本地化储备、运维队伍多地备份、远程诊断体系常态化、对关键节点（港口、仓储、通信、电网）的应急预案演练。只有项目不停摆，企业的回款与信用才能守住，未来的订单才可持续。
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最后，全面停飞将严重打乱全球航班的精密调度。目前，大量飞机与机组人员因领空关闭已偏离原定部署，这意味着即便运营恢复，也可能需要数天时间才能消化航班积压。
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